Zodra de groeistrategie en de benodigdheden bekend zijn is het zaak deze concreet (SMART) onder te brengen in een stappenplan van acties met duidelijke eigenaar en tijdsindicatie. Hierbij hoort ook het bepalen van de benodigde informatie (rapportage) om voortgang te kunnen meten.
Deze belangrijke stap is de basis voor het managen en realiseren van voortgang. Dit is essentieel voor het bereiken van de groei doelstellingen.
- Wat, wie, waar, hoe & wanneer
- Meetbaarheid en rapportage
- Key success factors & Low hanging fruit vaststellen