Het vertrekpunt van een goed groeiplan is de huidige situatie van uw bedrijf. Waar staat u nu op het gebied van resultaten, organisatie & medewerkers. Wat is de visie en strategie van het bedrijf, waar staat u voor? Wat wilt u met de groei bereiken?
Ook is het belangrijk te weten wat uw kracht en tekortkomingen zijn, evenals de mogelijkheden en bedreigingen in de markt waar u actief bent.
Kort samengevat wordt onderstaande vastgesteld of, wanneer er al veel duidelijk is, aangevuld. Het groeiplan valt en staat bij een juiste aansluiting bij de huidige situatie.
- Bedrijfsgegevens
- Visie & Strategie
- SWOT